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凤阳审计局多举措培育“四能四有”干部队伍

阅读次数: 作者:李春晓 信息来源:凤阳县审计局 发布时间: 2022-11-01 11:36
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近年来,凤阳县审计局立足新时代新要求,着眼审计事业长远发展,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,以实绩论英雄,全力打造一支“躺着能想,脑中有‘矿’;坐着能写,笔中有‘神’;站着能讲,口中有‘河’;走着能干,心中有‘方’”的“四能四有”型审计干部队伍。

躺着能想,脑中有‘矿’。该局通过“外出学习、内设讲堂”双向发力,为干部充电赋能,让其脑中有“矿”,积极组织审计干部参加省市组织的审计业务培训会。同时,组织召开岗位大比武暨业务培训会,由经验丰富的干部讲审计案例、分享审计经验,计算机专业干部讲大数据、分享新思维新观点,党员讲党课、非党员谈体会,在全局掀起“学、比、赶、超”的浓厚学习氛围。

坐着能写,笔中有‘神’。审计干部既要做“实干家”,也要做“宣传家”,切实提高干部以文辅“审”的能力和水平。日常审计工作中,需重点关注行政效率、资金效益、项目效果方面存在的问题,在事实清楚、定性准确的情况下,第一时间编报信息,反映最新情况,随审随记。此外,还鼓励干部用“写一遍”和“讲一次”的方式总结提炼审计成果,有效锤炼了干部的“笔杆子”和“嘴皮子”。

站着能讲,口中有‘河’。岗位当讲台,人人当老师。定期组织召开青年干部座谈会,35岁以下青年干部结合自身工作经历和岗位职责,畅所欲言,同时,在审计业务讨论会上,鼓励青年干部就查处的问题、问题的定性、审计的意见和建议表达自己的想法,练就用简练语言清楚表达观点和立场的本领。

走着能干,心中有‘方’。为帮助年轻干部更快从“门外汉”到“行家里手”。该局结合干部成长履历、专业特长,特别是干事业绩,为其量身定制成长计划。同时,推行一线工作法,建立师带徒、老带少、强带弱、主审带助审机制?!叭巳硕际侵魃?,人人争当主审”,大胆启用年轻干部担任项目主审,机关辅助人员参与审计项目,使年轻干部在责任和压力中快速成长,在实战任务中打磨业务技能。

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